6月30日,大力储能湖北技术责任有限公司2025年半年度工作总结会议在长沙顺利召开。公司领导及各部门负责人齐聚一堂,全面复盘上半年工作成果,精准部署下半年重点任务,号召全员以实干精神推动技术突破、产能提升与品牌建设,为实现全年目标蓄力冲刺!

锚定目标,成果与挑战并存
上半年,大力储能在技术研发、生产优化、市场拓展等方面取得了显著进展:
技术突破:研发部门聚焦材料筛选、电解液性能提升及系统集成优化,为产品降本增效奠定基础;42KW电堆批量生产加速推进。
生产升级:两大生产部门通过工艺迭代、产线联动调试,显著提升产能与产品一致性;枣阳属地化管理逐步落实,团队建设进一步加强。
市场开拓:营销部紧跟行业动态,订单管理与回款效率持续优化,为公司稳健发展提供保障。
会议同时直面问题,各部门围绕“源头预防”“流程闭环”“跨部门协作”等核心议题提出改进方案,彰显了大力储能刀刃向内、自我革新的决心。

聚焦重点,下半年全力冲刺
会议明确了下半年六大核心任务,以“技术引领、生产提质、管理增效”为主线:
研发创新:强化电堆与系统支撑能力,建立数据共享机制,推动技术降本与实用化落地。
生产优化:严控质量源头,完善预防机制;加快产线升级,确保订单交付时效与安全性。
供应链建设:动态管理供应商体系,拓展渠道保障稳定性,协同仓库减少库存积压。
人才与文化:完善员工晋升通道,加强培训与关怀;深化企业文化建设,提升团队凝聚力。
市场拓展:整合技术支持与销售资源,强化品牌宣传,为订单获取注入新动能。
安全与合规:将安全管理贯穿全流程,推动资质完善与制度优化,筑牢发展根基。
同心同行,共绘储能新篇章
总经理史小虎在会议总结中强调:“逆水行舟,不进则退。唯有主动担当、聚焦重点,才能在下半年实现质的飞跃。”全体大力储能人将以此次会议为起点,以更饱满的热情、更高效的协作,推动技术、生产与管理全面升级,为客户创造更大价值,为行业贡献更多“大力方案”!
2025年是大力储能迈向高质量发展的关键年。年中总结会不仅是一次复盘,更是一次凝聚共识、激发斗志的动员会。站在新的起点,我们坚信:在全体员工的共同努力下,大力储能必将以创新为笔、以实干为墨,书写属于绿色能源时代的辉煌篇章!
 |